山西洪洞:六法破题 四制联动
充分发挥组工信息“内部报文”作用
中共洪洞县委组织部
以习近平同志为核心的党中央高度重视信息简报工作,把它作为改进作风的一项重要内容。洪洞县委组织部作为省委组织部确定的省级信息调研点、全省信息宣传工作先进单位,坚持问题导向,建立健全“六法破题,四制联动”工作机制,把组织工作改革创新的生动实践作为发现问题、研究问题、解决问题的不竭源泉,持续不断加强问题建议类信息的指导和编报力度,努力推动组织工作与中心工作同频共振、高度融合、高质量发展。
“六法破题”,即通过找题、挖题、约题、借题、点题、索题等方式,找准组织工作中的短板和问题,通过深入思考、主动谋划,倒逼找准症结、提出对策,从而实现破题。
一是从党委决策中“找题”。组织工作如何围绕中心、服务大局,就是要加强对党委中心工作的研究,从中找准组织工作发力点、服务点和着力点。洪洞县委组织部坚持把党委会议纪要作为信息工作的研判重点,根据领导决策需求,聚焦县委提出的转型发展、招商引资、生态环保、乡村振兴、文旅融合等中心工作,会同有关县直部门共同开展调研,有效破解县委决策实施过程中的堵点、痛点、难点问题。二是从联合调研中“挖题”。 充分发挥县委组织部牵头抓总、便于协调的优势,联合县委督查室、政府督查室及县直有关部门,对一些领导关注度较高、指导参考价值较强的情况开展联合调研,合力形成专题调研信息。重点聚焦新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态“六新”要求,依托县统计局、县行政审批服务管理局、县财政局、县发改局等职能部门开展大数据分析,形成具有鲜活事例和数据的调研信息。三是从工作动态中“约题”。根据县委办、县政府办下发的《一周工作要请》和各乡镇、县直各单位的工作动态、钉钉打卡汇报工作情况及县考核办每月的督查分析研判情况,安排专人对有关情况进行认真筛选,从工作动态中找出工作落实的短板、漏洞、问题,及时进行研究分析,并向有关单位反馈,共同探索解题之钥。四是从学习借鉴中“借题”。与兄弟县市建立信息宣传交流机制,通过传真、邮寄、座谈、调研等方式,及时交流信息工作情况,研究借鉴外地组工信息编报经验。同时,专题研究上级组织部门每月下发的各地市上报信息采用条目,坚持把县域组织工作摆布到全国、全省组织工作的“大盘子”中来思考、谋划、推进,从中汲取经验。五是从业务指导中“点题”。牢固树立材料内容要深挖、论证过程要深透、信息观点要深刻、透过现象抓本质的工作理念,加大对基层党建工作、干部工作、人才工作的调查研究,采取分析概括、解剖麻雀、顺藤摸瓜的办法,探索组织工作创新落实的优化路径,努力实现零散做法系统化、杂乱经验严谨化、具体实践理性化,不断提高组织工作的高质量。六是从请示请教中“索题”。坚决防止“闭门造车”,主动向上级信息部门请求指导和帮助,主动向离退休的老组工、党务工作者请教,坚持突出中心,突出重点,突出业务,突出创新“四个突出”,对比较成熟的经验,列出修改提纲,指明哪些观点需要进一步论证、哪些内容需要进一步查证、哪些效果需要进一步验证等;对一些全局性的、靠“单打独斗”无法独立完成的经验信息,拟出调研提纲,明确调研方式、时间、步骤、对象、内容等,深入基层和一线,围绕所选题目开展实地调研,掌握第一手材料,力争做到撰写的组工信息人无我有、人有我新、人新我特。
“四制联动”,即建立健全组工信息的业务培训、工作研究、报送体系、考核评比机制,通过提升组工干部推动工作、解决问题的能力素质,体现组织工作的生动实践,不断擦亮组织部门“金字招牌”。
一是建立健全业务培训机制。坚持“走出去、请进来”相结合,加强选题策划,每月围绕一个选题计划,组织召开组工信息编发报送培训会议,邀请县委特邀党建员或全市比较闻名的信息工作者进行专题讲座或网络授课,邀请具有新闻工作经验的编辑人与组工干部交流互动,开拓组工干部视野,提升组工干部看待问题、分析问题、解决问题的能力,并着眼1-2个重点课题开展调研,明确责任股室、责任人和完成时限。二是建立健全工作研究机制。组建组工信息写作专班,由县委组织部分管信息宣传工作的副部长担任班长,各股室负责人为成员,辐射带动全体组工干部和全县党建信息员撰写组工信息。加强信息工作研判,每月1号由班长发起召集,对拟稿投稿的信息进行选题会商,围绕选题开展联合调研和微调研,从严审核、集思广益、合力攻关,增强信息工作的指导性和实效性。三是建立健全报送体系机制。严格实行“日统计、周总结、月通报”制度,定期向部机关各股室负责同志、分管副职反馈信息撰写情况,传达压力。组建全县党建信息员队伍,每月下发选题计划,明确报送内容、时间和数量,切实把“人人都是信息员、人人都要写信息”的要求落到实处。四是建立健全考核评比机制。把组工信息宣传工作纳入年度目标责任考核体系,根据年终考评结果,评选信息工作先进单位、优秀信息员和优秀信息稿件,在全县营造研究工作、反映问题、撰写信息、推崇创新的浓厚氛围。