广胜寺镇：聚力党建“三个三” 按下发展“加速键”
今年，广胜寺镇将按照“3+3+3”工作思路，在推动固本强基、激发干事活力、做亮党建品牌的过程中，依托“五榜”平台，充分发挥党组织引领作用，凝聚各方发展合力，把组织优势转化为发展优势，使党建工作成为促进发展的“红色引擎”。重点抓好以下工作。
抓实“三个突出”推动固本强基
突出理论武装，筑牢思想根基。通过每周例会、专题培训、专家讲座、主题党日、谈心谈话、主题教育、红色研学等形式，围绕党的二十大和二十届二中全会精神、省市县两会精神、县组织工作会议精神等内容对广胜寺镇村干部、党员、网格员进行教育培训，在学思践悟中不断增进对中国共产党和中国特色社会主义的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，不断夯实坚定不移跟党走、携手奋进新征程的思想政治基础，切实把思想和行动统一到县委、镇党委的部署要求上来。
突出规范建设，建强战斗堡垒。启动马头、石桥、严家庄3个村党群服务中心新改建工程，完成山焦社区、曹生、南秦、北秦、三条沟5个村（社区）硬软件配套工程。完成21个村（社区）党群服务中心标识、牌子、国旗、公示栏的规范统一。巩固拓展“清化收”成果，持续规范农村集体“三资”管理。健全村级重大事项议事决策清单和“四议两公开”制度，推动村级党务、村务、财务运行规范、公开到位。聚焦问题靶心、进行精准施策，推进软弱涣散村党组织转化提升、晋位升级。
突出集体经济，打造硬核支撑。进一步理顺镇村发公司、村集体经济联合社治理机构和运行机制，为集体经济发展打好组织基础。将广胜寺景区、福润观光园、柠檬乐园、艾草加工厂、乡村文化记忆馆串珠成链，谋划广胜寺镇研学一日游线路，发展文旅产业。邀请专家对各村进行逐一把脉问诊，因地制宜制定农村发展集体经济“一村一策”。对艾草种植加工、柠檬乐园休闲旅游、特色鱼类养殖加工、建设生态文化园等项目在政策、资金、资源等方面进行大力扶持帮扶，并持续推动村企融合发展，鼓励引导企业与村集体精密结对、多元融合、共建发展，实现企业增效、农民增收、村集体收入增高三赢局面，为村级党组织提升引领力、增强凝聚力、提升服务力提供重要支撑。
抓细“三个紧扣”激发干事活力
紧扣考核评比，激励干部担当作为。围绕当前中心工作，依托“攻坚榜”，定期列出重点任务书、作战图、交账单，鼓励引导各村（社区）党组织书记、两委班子成员在发展壮大集体经济、实施人居环境整治、开展安全隐患排查、提升治理服务能力等工作中干事创业、担当作为，由镇各分管领导根据工作实际表现进行考核考评打分，并在此基础上，对支部书记进行评星定级，对班子成员进行绩效考核，进而在各项工作中形成争先创优、比学赶超的良好氛围。
紧扣积分管理，激励党员示范引领。做好35岁以下青年和大专以上学历人群发展党员工作。以支部为单位开展党员积分量化管理，依托“锋领榜”，组织党员通过主题党日、党员联户、专题责任岗等载体，开展承诺践诺、政策宣传、纠纷调解、民意收集、代办服务等工作，通过每月日常考核打分、每季度群众测评打分、每季度奖励加分等形式，对其进行打分排队，积分结果与考核奖惩、评优评先等挂钩，使党员由“无职”变“有责”，从“无位”变“有为”，在各领域各行业真正发挥先锋模范作用。
紧扣培育引进，激励人才创新创造。进一步深化校地合作，依托镇政府与山西师范大学合作建立的智库合作、红色教育和国情教育、大学生联合培养、大学生实习实训4大基地，为乡村文化记忆馆、柴村鱼塘养殖、生态文化园等项目建设提供专业意见。做好到村任职大学生培养教育，进行结对帮带，每月开展一次集体谈心谈话，要求每季度形成一篇心得体会、每半年形成一篇调研报告。以更好、更优、更暖心的举措，引进一批高端人才，培育一批技能人才，用好一批“土专家”“田秀才”，吸引一批在外人士回乡创业，为全镇经济社会发展提供人力保障和智力支撑。
抓精“三个聚焦”做亮党建品牌
聚焦“积善成嘉”，打造村民共建共治样板。在柴村深化“积善成嘉”模范榜建设，与“星耀榜”和“红黑榜”有机融合，继续在内容形式上谋新招、出经验，在机制模式上蹚新路、开新局。同时在曹生、严家庄村推广实施，逐步打造以点带面、连点成线、整体覆盖的乡村“自治、法治、德治”三治融合的基层治理样板，激发群众向善向美的内在动力，充分发动村民参与村务工作，助力乡村振兴，推进乡村治理、乡风民风的持续好转，汇聚起基层治理的正能量。
聚焦志愿活动，打造党员善做善为样板。围绕激发党员荣誉感、使命感和归属感，结合中心工作，自选开展党员“举党旗、戴党徽、亮身份、践承诺”一系列志愿服务活动，让在岗党员到群众中开展政策解读，无业党员投身到各项村务工作中，技能党员为农民开展技术咨询和技能服务，流动党员为招商引资牵线搭桥，在助力文明创建、结对包联帮扶、生态环境保护、安全隐患排查、矛盾纠纷调解等重点工作中掀起一股实践活动热潮，通过一系列活动不断提升党员身份意识和责任意识，不断激发党员参与基层治理的积极性和主动性。
聚焦队伍建设，打造网格强筋壮骨样板。持续深耕网格，以提升专业化、规范化、精细化水平为目标，实行“三选三定三给三早三严”的“五个三”工作法，从选人上、运行上、工作上、考核上、奖惩上多向发力，为网格员队伍“聚力赋能”，把网格员打造成一支综合素质过硬的尖兵队伍，依托平安榜和联手说事制度，推动网格工作落实落细，形成“小事一格解决、大事全网联动”的“微治理工作模式”，撬动“小网格”发挥“大作用”。
